繁忙期に辞めるのは迷惑？ホテル・旅館スタッフの退職タイミングの真実

GWが終わればお盆が来る。お盆が終われば年末が来る。いつになったら辞められるのか。ホテル・旅館業界で働く多くの人が、この問い詰めを抱えています。

ホテル・旅館業界の「常に繁忙期」問題

ホテル・旅館業界には、実質的に「閑散期」がほぼありません：

そして、這些を除いた時期も、週末や観光シーズン、地域のイベント時期が繁忙期になります。

「繁忙期を避けていたら一生辞められない」

これが、あなたが認識すべき現実です。

ホテル・旅館は営利企業であり、繁忙期は最高の稼ぎ時です。繁忙期を避けたら、「どうぞ辞めてください」と言える時期は、実質的に存在しません。

つまり、繁忙期の直前でなければいいという観点で考えましょう：

• 避けるべき：繁忙期の「1ヶ月前」の退職申し出
• OKな判断：繁忙期の「終わった直後」の退職申し出

例えば、GWを避けるなら「4月中には申し出を完了する」という計画です。

法的な観点：繁忙期であっても退職の権利は制限されない

民法627条は明確です：

> 当事者が雇用の期間を定めなかったときは、各当事者は、いつでも解約の申入れをすることができる。この場合において、雇用は、解約の申入れの日から2週間を経過することによって終了する。

繁忙期だから退職が制限されるという法的根拠はありません。

仮に会社が「繁忙期は辞められない」と言ったとしても、それは会社の方針であり、法的な拘束力はないのです。

周囲への配慮と自分の人生のバランス

法的には可能でも、現実的には「周囲への配慮」という心理的な負担があります。その場合、次のような工夫をしましょう：

繁忙期後を退職日に設定する

• GW終了後：5月中旬の退職
• お盆終了後：8月下旬の退職
• 正月明け：1月下旬の退職

つまり「繁忙期の終わった直後」に退職日を設定することで、周囲への配慮と自分の意思の両立が可能です。

代わりが見つかるまで待つ必要はない

「代わりを見つけてから辞めろ」と言う上司がいます。しかし、これは経営層の職務です。

• 人員補充は会社の責任
• 新人教育期間を設けるのは会社の責任
• それでも不足するなら、一時的に外部スタッフを雇うのは会社の責任

あなたが「責任を感じて退職を先延ばし」することは、経営者の職務放棄をサポートすることになります。

「あなたが抜けた穴は、組織として埋めるもの」

これは経営の原則です。

ホテル・旅館は営利企業であり、スタッフの退職による穴は、当初から想定されている事象です。

• 人員計画
• 採用活動
• 新人教育
• 正社員と派遣の組み合わせ

こうした対策を打つのは、経営層の役目です。

退職を切り出す際の対話

周囲への配慮を示しながらも、退職の意思を明確にする方法：

「お忙しいところ大変恐れ入りますが、○月○日をもって退職させていただきたく存じます。繁忙期の直前ではなく、○○が終わった直後としました。引き継ぎは、この期間で最大限対応させていただきます。」

• 配慮を示している（繁忙期を避けた）
• 意思が明確（○月○日で決定）
• 対話的である（引き継ぎの意思を示す）

精神的な余裕を作る

「繁忙期に迷惑をかける」という罪悪感は、企業文化によって植え付けられたものです。

• あなたの人生設計
• キャリアの方向性
• 心身の健康

これらを守る決断は、「迷惑」ではなく「当然の権利」です。

繁忙期のホテル業界で「いつ辞めても迷惑」という状況は、構造的な問題です。その構造に合わせてあなたの人生を制限するのではなく、構造的な課題として認識した上で、あなたにとって最善のタイミングで決断してください。