テックリードとの関係が問題になるパターン

パターン具体例
コードレビューでの人格否定「こんなコード書く人初めて見た」等、人を攻撃する
技術マウント自分の技術選定だけが正しいと主張
情報の独占設計意図を共有せず、質問すると不機嫌
マイクロマネジメント実装の細部まで指示し自律的判断を認めない

第1段階: 1on1の活用

テックリード本人との1on1

  • Situation: 「先日のPR#142のレビューで」
  • Behavior: 「"この設計はありえない"というコメントがありましたが」
  • Impact: 「どう改善すべきか分からず作業が止まりました」

EMとの1on1

Slackメッセージやレビューコメントのスクリーンショットを証拠として準備する。

第2段階: 異動申請

社内公募制度があれば活用。異動理由は「キャリア成長のため」をメインに。

  • 小規模スタートアップでチームが1つしかない
  • テックリードがCTOを兼務

第3段階: 退職の判断

  • 日曜夜に翌日の出社を考えると強い不安
  • 3ヶ月以上改善の兆しがない
  • 食欲不振・不眠・集中力低下など身体症状

パワハラに該当する場合

改正労働施策総合推進法により、企業にはパワハラ防止措置が義務化されている（2022年4月〜全企業）。継続的な人格否定はパワハラに該当する可能性がある。社内のハラスメント相談窓口、または労働局の「総合労働相談コーナー」（無料）に相談できる。

どの段階でも記録を残すことが重要。改善の見込みがないなら、退職は決して逃げではない。